fbpx

Az agilis vezető

3 499 Ft 1 999 Ft

Készleten

Hogyan hozzunk létre agilis vállalkozást a digitális korban?

 

A mai változékony, bizonytalan, komplex és kevésbé egyértelmű világban (VUCA) a vállalatvezetők számára komoly kihívást jelent, hogy a szervezeti stabilitást megőrizve a termelékenységi mutatókat pozitív irányba kormányozzák. Ahhoz, hogy folyamatosan értékeljék helyzetüket, visszacsatoljanak és végrehajtsák stratégiáikat, mindeközben pedig megőrizzék tettrekészségüket és annak képességét, hogy a külső körülmények hatására erőfeszítéseiknek rövid idő alatt új irányokat és célokat szabjanak, az agilitás képessége
nyújt segítséget. Az agilitás ugyanis az, amely lehetővé teszi számukra, hogy gyors, rugalmas válaszokat és testreszabott alternatívákat kínáljanak a változások eddig soha nem látott gyorsasággal végbemenő történéseihez – állítja a kötet szerzője, Simon Hayward, aki egyben a vezetői tanácsadások terén elismert Cirrus tanácsadó vállalat alapító ügyvezetője, valamint a melbourne-i Alliance Manchester Business School tiszteletbeli professzora. Az agilitás egyúttal olyan munkamódszert is jelent, mely nagy hangsúlyt helyez a munkakörnyezet pszichológiai szempontú, támogató közegére, a prioritások megalkuvásoktól mentes képviseletére, a döntések optimális mértékű átruházására és nem utolsó sorban a fogyasztók viselkedésének kutatására.

Simon Hayward hangsúlyozza, az agilis vezetés egyik kulcsfontosságú előnye, hogy felgyorsítja az innovációt és fejlődést, középpontjában pedig a tanulás áll: a mélyen gyökerező tanulási kultúra nélkülözhetetlen a termelékenység fokozásához, emellett pedig képes elhárítani a teljesítés útjában álló akadályokat is. A kézben tartott kötet tehát a tanulás, innováció és fejlődés közötti kapcsolatok összefüggéseit rajzolja ki a vezető szemszögéből.

Készleten

Kategóriák: ,

Tartalomjegyzék

Az agilis vezető méltatása

A szerzőről

Előszó

Bevezetés

Köszönetnyilvánítás

 

ELSŐ RÉSZ

Az agilis vezetés

 

  1. Mit jelent az agilis vezetés?

Bevezetés

Vezetés a digitális világban

Összekapcsolt vezetők

Az agilis vezetők lehetőséget teremtenek és bomlasztanak

Agilitás

Hogyan járul hozzá az összekapcsolt vezetés többi tényezője az agilis vezetéshez?

Összefoglalás

Referenciák

 

  1. Hogyan legyünk agilis vezetők?

Bevezetés

Kezdjük saját magunkkal!

  1. Agilitás a tanulásban
  2. Empátia
  3. Körültekintő határozottság
  4. Digitális jártasság

Összefoglalás

Ellenőrzőlista

Referenciák

 

  1. Agilis munkamódszerek

Bevezetés

Agilis menedzsment

Scrum

Összefoglalás

Referenciák

 

  1. Az agilis üzlet létrehozása

Bevezetés

Átalakítás

Az agilis üzlet létrehozásának akadályai

  1. Kultúra
  2. Tisztánlátás
  3. Közelség az ügyfelekhez
  4. Együttműködés

Összefoglalás

Referenciák

 

MÁSODIK RÉSZ

Agilitás a gyakorlatban

 

  1. Kegyetlen rangsorolás

Bevezetés

Mi vagyunk a terméktulajdonosok

A lényeg

Legyünk az egyszerűség megszállottai!

Összefoglalás

Referenciák

 

  1. Együttműködés és agilis csapatmunka

Bevezetés

Erős csapatalap létrehozása

Önigazgató csapatok

Összefoglalás

Referenciák

 

  1. Agilis döntéshozás

Bevezetés

Tisztánlátás

Körültekintő döntéshozás

Decentralizáció

Összefoglalás

Referenciák

 

  1. Tanulás, innováció és fejlődés

Bevezetés

Lehetőségteremtés és bomlasztás

A tanulás kultúrájának megteremtése

Ügyfélközpontú innováció

Kísérletezés

Tanulás a külső környezettől

Összefoglalás

Referenciák

 

HARMADIK RÉSZ

A következő lépések

 

  1. Az agilis vállalat létrehozása

Bevezetés

  1. Az elképzelés megfogalmazása
  2. A vezetők kimozdítása
  3. Az izomzat kiépítése
  4. Tűzgyújtás
  5. A folyamat meghonosítása

Összefoglalás

Referenciák

 

  1. Agilitás és a digitális társadalom

Bevezetés

A változás felgyorsítása

Hálózatban működő szervezetek

Az agilis vezetés paradoxonja a társadalomban

Összefoglalás

Referenciák

 

Név- és tárgymutató

További információk

Tömeg 0.393 kg
Méret

15,2 cm x 22,8 cm

Oldalszám

228

Borító

puhatáblás, ragasztókötött

Szerző

Simon Hayward

Eredeti angol cím

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Fordító

Berki Éva

Megjelenés ideje 2019. 08. 14.
ISBN

978-615-5884-44-3