fbpx

Az U-vezetéselméletről röviden

3 499 Ft 1 999 Ft

„Amire figyelsz, az a világod” – mondja Qui-Gon Jinn mester Anakinnak a Csillagok háborúja I. részében, a Baljós árnyak című filmben.

Az ugyanis, amire figyelünk, és ahogyan figyelünk (egyéni és társadalmi szinten egyaránt), alapvetően meghatározza azt, amit létrehozunk, illetve ahogyan és amilyen irányba a világot formáljuk. A figyelmünket azonban gyakran vakfoltok árnyékolják be. A vakfoltok felismerése és tudatosítása nemcsak a vezetés lényegét jelenti, hanem kritikus jelentőségű azon mélyreható, rendszerszintű változások előmozdításához, amelyekre az üzleti életnek és a társadalom egészének égető szüksége van.

C. Otto Scharmer, az MIT Sloan School of Management adjunktusa könyvében rövid és közérthető módon mutatja be a korábban részleteiben is publikált U-vezetéselméletének kulcskoncepcióit és alkalmazási lehetőségeit. Az U-vezetéselmélet egy tudatosságot fejlesztő módszer a rendszerek megváltoztatására, amely összekapcsolja a rendszeralapú gondolkodást, az innovációt és a változások vezérlését.

Hogyan tudjuk úgy újratervezni a társadalmakat, hogy napjaink szorongató kihívásai kezelhetőbbé váljanak? Hogyan tudjuk az éber jelenlét (mindfulness) erejét használni a kollektív rendszerek átalakításához? A szerző megvilágítja a vezetés jellemző vakfoltjait, és praktikus módszereket kínál ezek tudatosításához. Ezen túlmenően felvázol egy keretrendszert az oktatási intézményeink, gazdaságaink és demokráciáink „operációs rendszereinek” frissítéséhez is. A könyv útmutatást ad a vezetők és a szervezetek számára a tudatosságuk fejlesztéséhez, ahhoz, hogy aktívan kapcsolódjanak a jövő lehetőségeihez, és minél hatékonyabban tudjanak részt venni a jövő közös formálásában.

 

 

Kategóriák: ,

Tartalomjegyzék

Előszó…………………………………………………………………………………………………9

I. rész – A termőterület átlátásának keretrendszere…………………………..17
1. A vakfolt………………………………………………………………………………………..19
Három hasadék…………………………………………………………………………………..20
A vakfolt……………………………………………………………………………………………..22
Az üres vászon előtt…………………………………………………………………………….23
Megérkezés az MIT-ra…………………………………………………………………………..24
Tanulás a formálódó jövőből………………………………………………………………..25
A tároló felépítése……………………………………………………………………………….28
Társadalmi termőterületek…………………………………………………………………..29

2. Az U-vezetéselmélet – A forma a tudatosság nyomában jár……………31
Tükröt a rendszernek!………………………………………………………………………….31
Az észlelés pillanata……………………………………………………………………………..34
A folyamat: három elmozdulás………………………………………………………………35
A mélyebben fekvő területek feltérképezése…………………………………………..37
A belső megismerés három eszköze………………………………………………………39
Három ellenség az U bal szárán lefelé vezető úton………………………………….42
Két korlát az U-n felfelé haladva……………………………………………………………43
A jelenlét és a hiány érzékelése……………………………………………………………..43

3. A társadalmi evolúció mátrixa……………………………………………………….47
A társadalmi termőföld nyelvezete…………………………………………………………47
Figyelem…………………………………………………………………………………………….53
Eszmecsere…………………………………………………………………………………………55
Szervezés……………………………………………………………………………………………60
Koordináció és irányítás……………………………………………………………………….64
Az 1. mezőtől a 4. mezőig: A kifordítás útján…………………………………………..68
Érzést és tükröt a rendszernek!…………………………………………………………….71

4. A tű foka……………………………………………………………………………………….73
„Sokat várok magától.”…………………………………………………………………………74
Az anyag és az elme újraegyesítése………………………………………………………..75
A rendszerben gondolkodás lényege……………………………………………………..76
Át a tű fokán……………………………………………………………………………………….77
A rendszer-én kapcsolat kifordítása……………………………………………………….78
A reakciótól az újjáteremtésig……………………………………………………………….85

II. rész – A tudatosságalapú rendszerváltozás módszere……………………87
5. Egy folyamat, öt mozgalom: Innováció a jövőből…………………………..89
Közös kezdeményezés: Az egységes törekvések felfedése…………………………89
Közös érzékelés: A valóság észlelése a rendszer perifériáiról…………………….95
A jelenlét érzékelése: Kapcsolódás a jövőbeli lehetőségek
maximumához…………………………………………………………………………………..107
Közös alkotás: Az új kikristályosítása és a prototípusteremtés…………………122
Közös megformálás: Innovációs ökoszisztémák kialakítása……………………..130

III. rész – Az evolúciós társadalmi változás narratívája…………………….137
6. A társadalom operációs rendszerének fejlesztése………………………..139
Gazdaság 4.0…………………………………………………………………………………….139
Demokrácia 4.0…………………………………………………………………………………146
Szektorok között 4.0………………………………………………………………………….147
Labor 4.0………………………………………………………………………………………….153

7. Visszatérés a gyökerekhez……………………………………………………………155
Köszönet a keletnémet KGB-nek…………………………………………………………155
Folytatás a tervnek megfelelően…………………………………………………………..156
„Nem tudom nem megcsinálni.”………………………………………………………….156
u.lab………………………………………………………………………………………………..158
Kapcsolódjunk be!…………………………………………………………………………….161

A szerzőről……………………………………………………………………………………….163
A Presencing Intézetről………………………………………………………………………165
Név- és tárgymutató…………………………………………………………………………..167

További információk

Tömeg 0.302 kg
Borító

puhatáblás, ragasztókötött

Eredeti angol cím

The Essentials of Theory U: Core Principles and Applications

Fordító

Máté Katalin

ISBN

978-615-5884-76-4

Megjelenés ideje 2020. 04. 09.
Méret

15,2 cm x 22,8 cm

Oldalszám

172

Szerző

C. Otto Scharmer

Érdekelhetnek még…

Go to Top