Hogyan kerüljük el a vezetés elmecsapdáit?

1 999 Ft

A vezetés a jelenkor legfontosabb megújuló energiaforrása – állítja Jennifer Garvey Berger, a Cultivating Leadership tanácsadó vállalat alapító-ügyvezetője, akinek ügyfelei között nem kisebb vállalatok vezetői és vezető testületei sorakoznak, mint a Google, a Microsoft, a Novartis vagy a Wikipedia. Munkája a stratégiákról és emberekről való új gondolkodásmódok támogatását célozza azok számára, akik munkájuk során fokozottan szembesülnek a komplexitás szintjében történő ugrásszerű elmozdulásokkal, változásokkal és a piacok szélsőséges kilengéseivel. A szerző kötetében a vezetés alatt azon körülmények megteremtését érti, amelyek között az emberek önmaguk legkreatívabb, leginkább összekapcsolt és legintelligensebb változatává fejlődhetnek. E vezetési tevékenységet azonban számos ösztön képes tévútra csalni, így a vezetők részéről egyre gyakrabban merül fel a kérdés: hogyan különböztessük meg azokat a megérzéseinket, amelyek előrevisznek, és miképp kezeljük azokat, amelyek hátráltatnak?

A kérdés megválaszolásához Jennifer Garvey Berger először az öt leggyakoribb csapdát ismerteti: az egyszerű történetek iránti vágy csapdája, a személyes meggyőződés, az egyetértésre törekvés, valamint az irányítás és az ego csapdája. A fejezetek során pedig amellett, hogy megérteti, miért vezetnek ezek a természetes impulzusok tévútra bennünket, a vezetők ütőképes kérdéseket és változatos megközelítéseket is kapnak ahhoz, hogy elkerüljék e csapdahelyzetet.

 

 

Tartalomjegyzék

Köszönetnyilvánítás……………………………………………………………………………….9
Bevezetés……………………………………………………………………………………………13

1. fejezet – Öt furcsa szokás, amely könnyen csapdává válik……………………..15
2. fejezet – A z egyszerű történetek csapdája: Az egyszerű történetre
törekvésünk miatt nem látjuk a valódi történetet……………………29
3. fejezet – A személyes meggyőződés csapdája: Csak mert helyesnek
érezzük, nem biztos, hogy tényleg az…………………………………….43
4. fejezet – A z egyetértés csapdája: A megegyezésre törekvésünk
megfoszt a jó ötletektől……………………………………………………….57
5. fejezet – Az irányítás csapdája: A kontrollálási vágyunk miatt
elveszítjük a befolyásunkat…………………………………………………..69
6. fejezet – Az ego csapdája: Ha megbéklyóz az, akik most vagyunk,
soha nem leszünk azok, akik lenni szeretnénk……………………….83
7. fejezet – Építsünk létrát, amelyen kijuthatunk az elmecsapdákból!………..97

Jegyzetek………………………………………………………………………………………….115
Válogatott irodalom…………………………………………………………………………..121
A szerzőről………………………………………………………………………………………..123

További információk

Tömeg 0,228 kg
Borító

puhatáblás, ragasztókötött

Eredeti angol cím

Unlocking Leadership Mindtraps: How to Thrive in Complexity

Fordító

Tóth Katalin

ISBN

978-615-5884-73-3

Megjelenés ideje

2020-03-04

Méret

15,2 cm x 22,8 cm

Oldalszám

124

Szerző

Jennifer Garvey Berger

Cím

Go to Top