1. A vezető minősége emberi tulajdonságai és hitelessége kulcsfontosságú.

A szerző szerint a vezetők minősége és hitelessége legfőképpen azon múlik, hogy ismerik-e és megértik-e a vezetés lényegét, s hajlandók-e ennek megfelelően vezetni – függetlenül attól, hogy ez milyen lemondásokkal jár.

  1. Egy jó vezető folyamatosan fejlődik.

Vezetőnek nem elég csupán születni, rengeteg gyakorlással, kemény munkával és kitartással folyamatosan fenn kell tartania a fejlődést.

  1. Született vezetővé válni rendkívül időigényes folyamat.

Az elméleti alapok és tanárok, példaképek mellett a tapasztalásokra, próbálkozásokra, hibákra, sikerekre, bukásokra, tanulságok levonására is égető szükség van.

  1. A vezető biztosítja a feladatok elvégzését, a csapatok felállítását és fenntartását, valamint az egyéni fejlődést.

Ezek a vezetés háromkörös modelljének egymással átfedő, kulcsfontosságú összetevői.

  1. A háromkörös modellben szereplő három terület mindegyike egyformán fontos.

Amennyiben az egyik terület szükséghelyzet miatt el volt hanyagolva a múltban, amint lehet, törekedni kell az egyensúly visszaállítására.

  1. A jó vezető lelkes és képes lelkesíteni másokat.

Lelkesedésével a vezető a lelkesedés és tettrekészség szellemét képes átadni másoknak, akik ezáltal motiváltak és elégedettek lesznek.

  1. A feddhetetlenség a vezetés gerince.

A feddhetetlenség tudás nélkül gyenge és hasztalan, a tudás feddhetetlenség nélkül viszont veszélyes és félelmetes.

  1. A jó vezető emberséges.

Az ember racionális, társadalmi, érző lény. A kedvesség, mások boldogulásának, jólétének segítése, a megértő törődés, a jószívűség, összefoglalóan az emberség a jó vezető egyik fő jellemvonása.

  1. Az alázat olyan tulajdonságok hiányát jelenti, mint a büszkeség, gőg, beképzeltség, hiúság.

A szerénység a személyiség egyik jellemzője, az alázat a jellem tulajdonsága, melynek jelenléte legtöbbször csak akkor fedezhető fel, ha jól ismerjük az adott személyt.

  1. A jó vezetés végterméke a kimagasló teljesítményű csapat.

A vezető kulcsfontosságú kötelezettsége a kimagasló teljesítményű csapat létrehozása és fenntartása. Ebben a csapatban egy valódi vezető egyenlő partnerként tekint kollégáira.