Kína, más tekintélyuralmi rendszerekkel ellentétben, egyedülálló abban, hogy polgárai tradicionálisan úgy tekintenek a vezetésre, mint ami a nép legjavát akarja, és közben a helyi kormányzatokat okolják azért, ami a mindennapi életükben fennakadást jelent. A Közel-Keleten – és korábban többek között Indonéziában – tapasztalható rendszerváltozás jól példázza azt, hogy a probléma a vezetésben rejlett. Kínában más […]

Kína nagyütemű növekedése hozzájárult a korrupció burjánzásához, mivel a jólét megteremtése együtt jár a nagyobb összegű tőke kiszivattyúzásával. A korrupciót táplálja a köztisztviselők és a magánszférában vagy külföldi, hasonló hivatali pozícióban dolgozók fizetése között egyre növekvő különbség is. Az átalakulás legsérülékenyebb szakasza a központi ellenőrzésről a piacvezérelt gazdaságra való áttérés ideje, amikor a játékszabályok még […]

Peking a szokásos értelemben véve nem nevezhető átlagos feltörekvő nagyhatalomnak. Gazdasági felemelkedésének jellege atipikus. A belső problémái limitálják manőverezési lehetőségeit, de a kínai vezetés továbbra is azon munkálkodik, hogy gyors és hatékony nemzetközi szerepvállalásra legyen képes. Ahogy gazdasága egyre piacorientáltabbá válik, a problémák egyre inkább a felszínre kerülnek. Ez mind a feszültségek fokozódásához, valamint a […]

Ennek a könyvnek az a legfőbb, hangsúlyozott állítása, hogy az egyre gyorsabb ütemben egymást követő pénzügyi válságok, amit a közelmúltban is tapasztaltunk, a közgazdaságtan kudarca abban, hogy komolyan vegye a bizonytalanságot. Ezt a hanyagságot szofisztikált matematikai eszközökkel leplezték. Keynes nem gondolta, hogy a gazdasági élet egészében bizonytalan. A klasszikus elmélet megfelelő volt sok piacra és […]

Nem érzed jól magad a munkahelyeden? Úgy érzed, a főnököd nem tisztel? Az a benyomásod, hogy az ügyvezetőnek fogalma sincs arról, mi folyik a cégnél a te szinteden? Nem te vagy az egyetlen, akiben ilyen kérdések merülnek fel. Sok dolgozó van, aki elképzeli a „tökéletes” munkahelyi környezetet, és a boldogságról alkotott képet szigorúan ehhez köti. […]

Ebben a könyvben dinamikusan szemléljük az üzleti modellek átalakítását, és felfedezőútra indulunk, hogy megnézzük, egy meglévő üzleti modellt hogyan lehet sikeresen új modellé alakítani. A külső üzleti környezet változásainak vagy a belső tényezők miatt számos vállalatnak meg kell kérdőjeleznie üzleti modelljét, vagy proaktívan meg kell változtatnia, hogy versenyképes maradjon. Így a meglévő modell fokozatos továbbfejlesztése […]