A gőg és elbizakodottság emberemlékezet óta jelen van a vezetésben, és nincs ez másként napjainkban sem. Mi volt az oka például a Boeing katasztrófájának, és hogyan lehetne elkerülni az ehhez hasonlókat? A könyv szerzői bemutatják, hogy az önhitt vezetők milyen nagyságrendű fenyegetést jelentenek a vállalatokra és a társadalomra egyaránt. A kötet azonban nemcsak a problémákat írja le, hanem egyszersmind ösztönzi is a negatív érzelmekkel és viselkedési mintákkal való leszámolást, és ehhez praktikus tanácsokkal és azonnal alkalmazható hatékony eszközökkel vértezi fel olvasóit.

Ben Laker, a Henley Business School professzora, David Cobb, a humánmenedzsmenttel, vezetőképzéssel és tehetséggondozással foglalkozó Oceanova cégcsoport vezetője, valamint Rita Trehan, a HR igazgatóból lett vezetési tanácsadó ebben a kötetben az utóbbi évek sikercégeinek és híressé vált vezérigazgatóinak a példáival illusztrálja, hogy a hübrisztikus vezetés milyen veszélyeket rejteget mind az egyén, mind a szervezet számára. Megmutatják, hogyan tudjuk felismerni a gőgöt és az önhittséget – legyünk akár vezetők, munkavállalók vagy egyszerű fogyasztók. A kötet szerzői arra is figyelmeztetnek, hogy a túlzott önhittség bárkit elérhet, ezért olyan technikákra és megoldásokra van szükség, amellyel elkerülhetőek a hübrisztikus vezetés csapdái.

„A nagy hatalom nagyobb felelősséggel is jár. Az önhittség buktatói című könyv erőteljes figyelmeztetés és egyúttal emlékeztető is arra, hogy a vezetők hogyan hozzák ki a legjobbat magukból, hogy mindenkit felemeljenek a környezetükben.” – Dorie Clark, a Columbia Üzleti Iskola professzora