1. A mapping method a világ legmagasabb szintű vezetői tanácsadóinak legjobb gyakorlatain alapul, de személyre szabott a tanácsadó cégeken kívüli emberek számára is.
  2. Az a top-down stratégiai megközelítés, amely figyelmen kívül hagyja az érdekelteket, garantált recept a bukáshoz.
  3. A mapping method egy problémamegoldó perspektívát követel meg.
  4. Einstein is azt mondta, hogy ha egy órát kapna a bolygónk megmentésére, akkor 59 percet töltene a probléma meghatározásával, és egy percbe telne aztán megoldania azt. A problémák meghatározásában a részletekig el kell merülni.
  5. Ne csak a cég problémáira fókuszálj, hanem fedezd fel a lehetőségeket is!
  6. A stratégia valójában egy hipotézis.
  7. A cél nem az egyes komponensek optimalizálása, hanem a stratégiai konfiguráció egészének optimalizálása.
  8. Mivel ez egy körkörös folyamat, a sikeres végrehajtás után vissza kell térni a stratégiai kérdések feltárása szakaszhoz, mert csak a „paranoiások” maradhatnak sikeresek. A mapping method csak a stratégia végrehajtásáról, a feltárt kérdésekről történő visszajelzésekkel, visszacsatolási hurokkal együtt alkalmazható sikeresen
  9. Fontos, hogy időben gondolkodj előre.
  10. Egyértelmű célok nélkül lehetetlen meghatározni a kérdéseket.