Apróbb módosítások helyett radikális irányváltás
Az elmúlt évtized folyamán kevés olyan menedzsmentfogalom terjedt olyan gyorsan, mint az „üzleti modell” fogalma. Az 1990-es évek közepén az elméleti szakemberek elkezdték vizsgálni a jelenséget, próbálva megérteni, hogy a vállalatok hogyan végzik üzleti tevékenységüket rendszerszinten. 1995 óta tizennyolcezer cikket adtak ki a témával kapcsolatban (ebből háromezret szakértői értékeléssel készült folyóiratban). Jelenleg van egyfajta közös [...]